Leadership + Resilienz Training - Führungskompetenzen in unsicheren Zeiten
- IATI Maßnahmen-ID
- DE-1-202012854-106925
- Maßnahmenstatus
- Beendet
- Land / Region
- Keiner Förderregion zugeordnet
- Finanzierungsvolumen
- € 69.600,00
- Kofinanzierter Betrag
- € 0,00
- Gesamtausgaben/-auszahlungen
- € 34.800,00
- Noch verfügbar
- € 34.800,00
- Finanzier
- Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) (DE-1)
- Finanzierungsart
- Zuschuss
- Laufzeit
- 08.03.2024 - 31.12.2024
- Startdatum
- 08.03.2024
- Geplantes Enddatum
- 31.12.2024
- Tatsächliches Enddatum
- 31.12.2024
- Durchführungs- / Trägerorganisation
- Engagement Global gGmbH
- Trägerorganisation: Art
- 22
- Umsetzungspartner
- Collective Leadership Institute gGmbH
- Sektoren übergeordnet
- Nicht zuordenbare Maßnahmen
- Sektoren untergeordnet
- Förderung des Entwicklungsbewusstseins
- Evaluierung
- Nein
- Zugehörige Dokumente
- -
- Aktuelle Datenversion vom
- 24.06.2026
Beschreibung
Das Leadership + Resilienz Training ist ein selbstgesteuertes Online-Qualifizierungsprogramm, das die Führungskompetenzen sowie die Resilienz der teilnehmenden NRO-Akteure in Zeiten des Wandels stärkt und sie in die Lage versetzt auf Veränderungen und Herausforderungen resilient zu reagieren und ihre Projektwirksamkeit zu erhöhen. Im Rahmen des Engagement Prozesses (Maßnahme 1) werden bis zu 20 NRO-Akteure ausgewählt und es findet ein Kick-off Meeting statt, zum gegenseitigen Kennenlernen und um den Programmverlauf sowie die Anwendung der CLI Online Academy zu erklären. In sechs aufeinander aufbauenden Online-Modulen (Maßnahme 2) können bis zu 20 Teilnehmende im eigenen Tempo den ©Kompass für Kollektive Führung als Navigationstool für komplexe und nachhaltige Zusammenarbeitsprozesse verstehen lernen, und dabei ihre eigenen Führungskompetenzen stärken sowie ihre Projektprozesse mehr auf Resilienz und Nachhaltigkeit ausrichten. Das Angebot ist praxisorientiert, so dass Methoden und Tools direkt auf die Projekte angewandt und Kolleg:innen sowie Partner:innen einbezogen werden können. Um die Projektspezifische Anwendung und die Einbindung der weiteren Akteure zu erleichtern, werden online sowohl Einzelcoachings (Maßnahme 3) für die Teilnehmenden, sowie Projektteamcoachings (Maßnahme 4) angeboten. Zum Abschluss des Projekts findet ein Hybrid-Austauschevent (Maßnahme 5) statt, um den Teilnehmenden die Möglichkeit zu bieten sich untereinander zu vernetzen und sich zu gemeinsamen Herausforderungen und Ideen auszutauschen.